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性格色彩與領導力

 

課程背景

我們總想打造一個屬于自己的卓越的團隊,可在實際過程中,總會發現各種各樣的問題,是團隊領導的問題?還是團隊組成的問題?還是人的問題?如果你能夠掌握每一個團隊成員的性格命脈,善用其長,給予團隊成員正確的管理方式和激勵模式,你就會發現你的團隊正向卓越邁步前進。

 

培訓目的

學會真正的領導力,掌握面對不同團隊成員時的不同激勵方式和管理方法,發揮團隊成員的特長,形成一個有向心力積極進取的團隊。

 

培訓對象

企業高層和中層管理者,或者希望成為團隊領袖人物的人。

 

課程大綱

一、團隊管理與性格

l  為什么了解性格是管理的前提;

l  不同性格的管理風格;

l  不同性格員工的做事風格;

 

二、團隊激勵

l  如何布置任務給不同性格員工效果最好;

l  如何激勵不同性格的員工;

 

三、矛盾與沖突管理

l  有效傾聽的技巧;

l  讀懂員工沖突的根本原因;

l  解決不同性格員工之間的矛盾和沖突;

 

四、有效預防管理陷阱

l  了解員工的性格局限性;

l  知道性格局限性對其工作可能造成的損失;

l  掌握對損失的預判和預防方法;

 

企業評價

作為網絡安全技術領域的霸主,我們的管理人員在管理能力上的發展與業務發展上的高速發展不相適應。您為我們公司所有中層以上經理設計的性格色彩管理技能發展培訓課程,不但直接幫助我們提升了實戰中管理心態與技巧,更為我們營造了一個每個人都感到充滿活力、激情、熱忱、與和諧一致的文化。您在增加了我們的管理績效以外,尤其值得提出的是,還幫助我們對生活與工作的平衡問題進行了充分的自我檢討,緩解了高強的工作壓力,從而改進了我們工作與生活的質量。性格色彩的培訓超越了我們的期望。

— 金諾網絡安全技術發展有限公司 人力資源總監

 

作為管理發展項目的組成部分,為期兩天的性格色彩培訓為我們管理團隊的成員們帶來了一次震撼人心和激發靈感的難忘經歷。這次培訓開啟了一扇理解之門,向我們揭示了自我行為方式形成的根源,幫助我們用心理解人與人之間為何存在著諸多不同。感謝培訓師樂嘉先生,他的創造力,激情以及極富個人魅力的培訓風格影響并激勵了現場成員的投入和互動。沒有他這種充滿智慧貫穿全場的引導,我們無法參與并感受到那么多。樂嘉先生的確是我所遇到過的最具才華的培訓師之一。

— 英運國際物流有限公司 中國區人力資源經理

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